Karriere gennem beboerdemokratiet

Af Susanne Thorsen Foto: Tor Stenstrup

Der er mange nuller bag de tal, Ole Bak jonglerer med som formand for Boligforeningen '32 og medlem af DAB's bestyrelse. Fra sin position har han indflydelse, der rækker langt ud over hans egen lille boligafdeling i det nordlige Esbjerg. Men det er fortsat den, der motiverer ham og er udgangspunktet for hans boligpolitiske arbejde. "Når jeg er med til at træffe en beslutning, så tænker jeg altid på, om den er til gavn for fru Nielsen i '32. Jeg er ikke drevet af personlige ambitioner om at nå til tops, men af et ønske om at gøre de boligafdelinger, jeg har indflydelse på, til gode steder at bo," siger han. Til tops som beboerdemokrat må Ole Bak dog siges at være kommet. Dette var slet ikke hans plan, da han for 12-13 år siden ved et tilfælde kom med som suppleant i sin afdelingsbestyrelse. "Jeg var utilfreds med nogle ting under min indflytning, og det fik jeg åbenbart råbt højt nok om. I hvert fald blev jeg opfordret til at stille op til afdelingsbestyrelsen på et afdelingsmøde," husker han.

Noget at byde ind med
Ole Bak blev formand for sin afdeling, og nogle år senere kom han også ind i hovedbestyrelsen for sit boligselskab. Igen var det ved at tage ordet, han gjorde opmærksom på, at han havde noget at byde ind med. "Som afdelingsformand var jeg med til repræsentantskabsmøder, og her udtrykte jeg mig blandt andet kritisk omkring den kommunikation, der på det tidspunkt var imellem boligselskabet og afdelingerne. Og så blev jeg opfordret til at stille op," husker han. Springet fra afdelingsbestyrelsen til hovedbestyrelsen var stort, for nu drejede det sig pludselig om at drive virksomhed. Noget Ole Bak ikke havde tidligere erfaring med. "Jeg har været på mange kurser og fået en stor ny viden om økonomi, regnskaber og drift," siger han.

Viden med i jobbet
Sidste år blev han så også valgt ind i bestyrelsen for DAB, der administrerer 48.000 boliger på landsplan. Ole Bak erkender, at han har indflydelse på mange ting inden for boligområdet, men han lader det ikke stige sig til hovedet. "Det er faktisk utroligt lidt, jeg kan få gennemført, hvis jeg ikke har mit bagland med mig. Men jeg kan da sagtens mærke, at jo længere op i systemet jeg kommer, jo flere folk er der, som gerne vil snakke med mig og forsøge at påvirke mig," fortæller han. Han bruger mange timer på sit beboerdemokratiske engagement, men finder også tid til en erhvervskarriere, hvor han er tilsynsførende ved Fødevarestyrelsen. "Den viden om at drive virksomhed, som jeg har fået igennem arbejdet i boligforeningen, kan jeg sagtens bruge i mit job. Den giver en forståelse for, hvorfor de virksomheder, jeg er i kontakt med, agerer, som de gør," siger han. Ole Bak har fortsat ambitioner for sit boligpolitiske arbejde  "Jeg holder meget af at være med til at sætte noget i gang og se det lykkes," siger han.

Her kan du spille en rolle

Afdelingsbestyrelsen
Du repræsenterer dine medbeboere i spørgsmål om afdelingens drift, lytter til dem og sætter ting på dagsordenen. De store beslutninger træffes på det årlige afdelingsmøde for alle beboerne, men som afdelingsbestyrelsesmedlem er du med til at bestemme, hvordan de skal udføres i praksis.

Afdelingsbestyrelsens formandskab
Som formand eller næstformand har du typisk kontakten til den boligorganisation, din afdeling tilhørter, er praktisk gris for mange af de formelle ting og kan lære om organisationsstruktur, planlægning og ledelse generelt.

Boligorganisationens repræsentantskab
Du er en del af boligorganisationens højeste myndighed, som mødes en gang om året og lægger de overordnede linjer om blandt andet byggepolitik, iværksættelse af nyt byggeri og nedlæggelse af afdelinger.

Organisationsbestyrelsen
Du er en del af den overordnede ledelse for boligorganisationen og dens afdelinger, er med til at ansætte dens direktion, tegne dens profil og forme dens visioner, og får et grundigt indblik i virksomhedsledelse og -økonomi.

Organisationsbestyrelsens formandskab
Du er blandt dem, der har hænderne længst nede i organisationens drift, og er med til at repræsentere den i officielle sammenhænge og medierne.

Administrationsselskabets repræsentantskab
Mange boligorganisationer har hyret administrationsselskaber til at stå for alt det praktiske. Som medlem af administrationsselskabets repræsentantskab sidder du i dets øverste myndighed.

Her er Ole
Administrationsselskabets bestyrelse
Du er med til at beslutte, hvilke værdier selskabet ledes ud fra, har indflydelse på nye tiltag, nye projekter og nybyggeri og er med til at lede en virksomhed med et stort budget.

Administrationsselskabets formandskab
Du er administrationsselskabets ansigt udadtil og  optræder i medier og officielle

Jeg har lært at træffe beslutninger

Lasse Bundgaard, 22 år, studerende. Formand for både sin afdelings bestyrelse i Skovreden og Bjerringbro Boligselskab

Hvad har du lært som beboerdemokrat på flere niveauer? Jeg har især lært meget om økonomi og regnskaber. Det er en udfordring at stå med en masse ideer fra beboerne og så forsøge at regne sig frem til, hvordan man kan gennemføre dem økonomisk. Og så til sidst være med til at træffe en beslutning om, hvorvidt tingene skal føres ud i livet. Hvordan kan du bruge erfaringerne fra beboerdemokratiet i din kommende erhvervskarriere? Jeg vil helt sikkert skrive i mit CV, at jeg har været formand for både en afdeling og et boligselskab. Jeg tror, det vil være en stor fordel for mig, fordi det viser, at jeg kan træffe beslutninger.

 


Beboerdemokrater har en fordel på jobmarkedet
Er man beboerdemokrat, kan det meget vel komme én til gavn, når man skal søge nyt job. Det mener Christian Kurt Nielsen, der er administrerende direktør for én af landets største rekrutteringsvirksomheder, Mercuri Urval. Han ser ofte ansøgere fremhæve, at de har erfaring med beboerdemokratiet i den almene sektor. "Afhængig af hvilket job man søger, kan den erfaring være med til at differentiere én fra de øvrige ansøgere," siger han.

Økonomi og projekter
giver bonus Det er især, hvis man ønsker at tage springet fra det offentlige til det private erhvervsliv, at direktøren mener, erfaringerne fra beboerdemokratiet kan være en fordel. Som bestyrelsesmedlem har man jo ofte fingrene nede i større projekter og budgetter, hvilket giver en kommerciel erfaring, som man for eksempel ikke får som skolelærer eller sygeplejerske. "Jeg havde engang én til samtale, som netop fremhævede, at han var formand for sin boligafdelings bestyrelse. Jeg spurgte lidt skeptisk ind til det, for nogle gange handler den slags jo bare om, at man sidder til tre møder om året. Men ham her havde faktisk stået i spidsen for en stor ombygning til mange millioner, og han kunne vise projektplaner og andet dokumentation. Den erfaring talte bestemt til hans fordel," husker Christian Kurt Nielsen.